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CPF

Se former aux grands principes de DEVOPS

REF : MG15 / 4 jours   

Distanciel* – Présentiel – Blended

* Le financement de la formation via votre Compte Personnel de Formation (CPF) est disponible uniquement en distanciel.

Le but de cette formation au management est de permettre aux apprenants dappréhender le management de lentreprise et la gestion de projets à travers une culture et une philosophie typiquement adaptée aux nouvelles technologies de linformation et de la communication.

Certifiante

Cette formation est éligible au CPF si elle est associée à la Certification DiGiTT (Certif Info 94891). Dans le cadre d’une inscription au titre du CPF, le passage de la certification est requis.

Inscription CPF

Pour financer la formation via votre Compte Personnel de Formation (CPF), il vous suffit de vous inscrire sur le site moncompteformation.gouv.fr , ou de cliquer directement sur le bouton ci-dessous. 

Comprendre la création du mouvement DEVOPS

Comment DEVOPS estil né ?
Quelles sont les problématiques auxquelles il se doit de répondre ?
Questce que lorganisation de lentreprise daujourdhui, comment fonctionnetelle ? 
• Les fondateurs organisationnels d’un projet informatique
• L’effet SILO et le mur de la confusion

Décrypter les métiers des systèmes d’information (SI)

Que sont les SI en entreprise aujourdhui
Qui sont les DEV ? Missions, métiers, objectifs, attentes
Qui sont les OPS ? Missions, métiers, objectifs, attentes
DEV+OPS, que faire pour aligner leurs objectifs ?
• DEV+OPS : l’interdépendance de deux méthodes orthogonales

Définir les systèmes d’information dans l’entreprise

Limpact des SI sur lorganisation générale de lentreprise
Le projet SI et les cycles en V
Lémergence de SCRUM et AGILE et leur impact sur les projets SI
• La philosophie DEVOPS et son impact sur les projets SI

Comprendre la philosophie DEVOPS

Appréhender la philosophie DEVOPS dans son ensemble : les 5 piliers C.A.L.M.S.
DEVOPS, ou comment introduire de la rigueur dans lagilité
Les 5 piliers de DEVOPS en détail
• La communication et les SI

S’acculturer aux logiques métier (Gouvernance, Information, Support, Opérationnel)

Comprendre les 4 grands organes de lentreprise
Aborder la logique métier de chaque organe
Maintenir une stratégie globale en cohérence avec les enjeux métiers

Aligner sa stratégie globale avec les contraintes DEVOPS

Définir par organe fonctionnel ses enjeux, et objectifs
Appliquer les 5 Piliers de DEVOPS à chaque organe
Collaborer en mode projets à toutes les échelles de lentreprise
Rendre lorganisation de son entreprise «DEVOPS»

Démystifier les fonctions opérationnelles : le praticien DEVOPS

Comprendre le marketing des noms de métiers
Définir le rôle du DEVOPS, ses missions, ses enjeux
Arbitrer son recrutement

Sandrine Elhaik

 Formatrice

Spécialiste en accompagnement des TPE et PME en conformité au RGPD et en transformation digitale, elle est aujourd’hui Déléguée à la Protection des Données
externalisée pour de nombreuses entreprises. Elle forme depuis plusieurs années des apprenants à différentes thématiques digitales et législatives, permettant une accélération des compétences, pour une mise en pratique immédiate de retour en entreprise.

Modalités et moyens pédagogiques, techniques d'encadrement, sanctions de la formation

Chaque participant complète en ligne un autodiagnostic de départ avec analyse détaillée des résultats personnels sur chacune des 50 compétences testées. Un audit préalable sera réalisé, les réponses obtenues par le formateur permettront d’adapter son animation en fonction des objectifs et des niveaux de chacun.

Durant la formation, les participants acquièrent du savoir et du savoir-faire via de nombreux cas pratiques en lien avec leurs propres traitements.

Le support pédagogique et une bibliothèque de documents en ligne, accompagnent le participant dans la mise en pratique de cette formation, de retour en entreprise.

La formation sera sanctionnée par un QCM d’évaluation des connaissances et des compétences nouvellement acquises, un émargement et une attestation de formation.

APRES Passage de la certification DiGiTT. L’apprenant bénéficie d’un accès à la Digithèque avec plus de 300 contenus pédagogiques classés selon le référentiel DiGiTT, régulièrement mis à jour en fonction des évolutions et disponible de façon illimité.

Séquences pédagogiques détaillées ci-contre.

Nos sessions

DISTANCIEL : 
2124 septembre 2021
1114 octobre 2021

PARIS : 
1619 novembre 2021

MONTPELLIER :  
28 septembre – 1 octobre 2021

MONT – DE – MARSAN :  
1922 octobre 2021

En cas d’impossibilité administrative d’organiser l’évènement, les séances programmées en présentiel seront effectuées en distanciel (décision gouvernementale ou préfectorale).

Objectif pédagogique

  • Appréhender le management de lentreprise et la gestion de projets à travers une culture et une philosophie typiquement adaptée aux nouvelles technologies de linformation et de la communication.
  • Valider ses compétences digitales avec la passation de la certification DiGiTT.

Public visé

Chef dentreprise, RH, manager, chef de projet et plus généralement toute personne intervenant en environnement AGILE ou en gestion de projet.

Prérequis

Méthode AGILE et/ou SCRUM, solides connaissances du fonctionnement des SI en entreprise, comprendre la gestion de projets.

Besoin d'aménagements spécifiques

Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires à certains handicaps.

Points forts de la formation

Formation assurée par une experte en digitalisation des entreprises. Passage de la certification DiGiTT, véritable opportunité visant à faire reconnaître officiellement vos compétences digitales.

Tarifs

INTER : 3000€ HT / 3600€ TTC
INTRA : 4000€ HT / 4800€ TTC
SUR-MESURE :programme personnalisable pour répondre à vos besoins spécifiques ou pour un accompagnement individuel.

Modalités d'entrée & délais d'accès

Une fois la formation souhaitez sélectionnée, l’inscription  se fait auprès de notre responsable pédagogique. Découvrez toutes les modalités d’accès ici.

Durée estimée entre la demande et le début de la prestation :

4 semaines (des dates supplémentaires peuvent être ajoutées, contactez-nous).

Satisfaction

Qualité globale de la formation : /5

En cours de notation.

Résultats d'accomplissement

Taux de participation : En cours de notation.

Conditions sanitaires

Le port du masque tout au long de la journée est obligatoire.
Les stagiaires veilleront à apporter une quantité suffisante de masques pour une protection efficace pendant toute la durée de la formation.
Nous rappelons que le masque se porte au maximum pendant 4 heures consécutives.
Le respect des gestes barrières sera strictement contrôlé par nos formateurs.

Nous sommes à votre disposition

Inscription ou informations, contactez notre référente pédagogique et administrative :

Sabrina Elhaik
04 83 43 80 43
sabrina.elhaik@360objets.com

Page mise à jour le 31/08/2021 à 14h26