formation management

Se former aux grands principes de DEVOPS

REF : MG15 / 4 jours

Distanciel – Présentiel – Blended

Le but de cette formation au management est de permettre aux apprenants d’appréhender le management de l’entreprise et la gestion de projets à travers une culture et une philosophie typiquement adaptée aux nouvelles technologies de l’information et de la communication.

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Programme de formation devops

Lors de la formation « Se former aux grands principes de DEVOPS », découvrez tous les secrets qui se cachent derrière le concept DEVOPS. Retrouvez ci-dessous le déroulé de formation.

Comprendre la création du mouvement DEVOPS

• Comment DEVOPS est–il né ?
• Quelles sont les problématiques auxquelles il se doit de répondre ?
• Qu’est–ce que l’organisation de l’entreprise d’aujourd’hui, comment fonctionne–t–elle ?
• Les fondateurs organisationnels d’un projet informatique
• L’effet SILO et le mur de la confusion

Décrypter les métiers des systèmes d’information (SI)

• Que sont les SI en entreprise aujourd’hui
• Qui sont les DEV ? Missions, métiers, objectifs, attentes
• Qui sont les OPS ? Missions, métiers, objectifs, attentes
• DEV+OPS, que faire pour aligner leurs objectifs ?
• DEV+OPS : l’interdépendance de deux méthodes orthogonales

Définir les systèmes d’information dans l’entreprise

• L’impact des SI sur l’organisation générale de l’entreprise
• Le projet SI et les cycles en V
• L’émergence de SCRUM et AGILE et leur impact sur les projets SI
• La philosophie DEVOPS et son impact sur les projets SI

Comprendre la philosophie DEVOPS

• Appréhender la philosophie DEVOPS dans son ensemble : les 5 piliers C.A.L.M.S.
• DEVOPS, ou comment introduire de la rigueur dans l’agilité
• Les 5 piliers de DEVOPS en détail
• La communication et les SI

S’acculturer aux logiques métier (Gouvernance, Information, Support, Opérationnel)

• Comprendre les 4 grands organes de l’entreprise
• Aborder la logique métier de chaque organe
• Maintenir une stratégie globale en cohérence avec les enjeux métiers

Aligner sa stratégie globale avec les contraintes DEVOPS

• Définir par organe fonctionnel ses enjeux, et objectifs
• Appliquer les 5 Piliers de DEVOPS à chaque organe
• Collaborer en mode projets à toutes les échelles de l’entreprise
• Rendre l’organisation de son entreprise «DEVOPS»

Démystifier les fonctions opérationnelles : le praticien DEVOPS

• Comprendre le marketing des noms de métiers
• Définir le rôle du DEVOPS, ses missions, ses enjeux
• Arbitrer son recrutement

Retour aux formations

Sandrine Elhaik

Formatrice

Spécialiste en accompagnement des TPE et PME en conformité au RGPD et en transformation digitale, elle est aujourd’hui Déléguée à la Protection des Données
externalisée pour de nombreuses entreprises. Elle forme depuis plusieurs années des apprenants à différentes thématiques digitales et législatives, permettant une accélération des compétences, pour une mise en pratique immédiate de retour en entreprise.

Modalités et moyens pédagogiques, techniques d’encadrement, sanctions de la formation

Chaque participant complète en ligne un autodiagnostic de ses connaissances, compétences et attentes. Un audit préalable sera réalisé, les réponses obtenues par le formateur permettront d’adapter son animation en fonction des objectifs et des niveaux de chacun.

Durant la formation, les participants acquièrent du savoir et du savoir-faire via de nombreux cas pratiques en lien avec leurs propres traitements.

Le support pédagogique et une bibliothèque de documents en ligne, accompagnent le participant dans la mise en pratique de cette formation, de retour en entreprise. La formation sera sanctionnée par un émargement et une attestation de formation.

La formation sera sanctionnée par un QCM d’évaluation des connaissances et des compétences nouvellement acquises, un émargement et une attestation de formation.

Séquences pédagogiques détaillées ci-contre.

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Nos sessions de formation

DISTANCIEL :
8-11 janvier 2024
9-12 avril 2024
9-12 juillet 2024
1-4 octobre 2024

INFORMATIONS PRATIQUES sur la formation en management

Dans le cadre de la certification QUALIOPI, nos formations vous assure un standard de qualité. Toutes les formations disposent d’objectifs pédagogiques définis, d’offres tarifaires fixes* (*hors offres sur-mesure), etc. A l’issu de chaque formation une note de satisfaction est attribuée par les apprenants pour la formation suivie.

Objectif pédagogique de la formation DEVOPS

Appréhender le management de l’entreprise et la gestion de projets à travers une culture et une philosophie typiquement adaptée aux nouvelles technologies de l’information et de la communication.

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