Gestion de projets

L’organisation et la planification permettent la mise en conformité de toutes les phases du projet depuis sa création. L’organisme est le point de départ de votre projet. Il est essentiel que tous les acteurs soient en accord sur la vision et les objectifs du projet. Pour ce faire, il faut se focaliser sur certains points : 

– Les phases principales et les éléments clés,

– Les rôles, les compétences requises et les responsabilités de l’équipe en charge du projet,

– La gestion de circulation de l’information. 

La planification quant à elle se doit d’être adapté aux destinataires, pertinente, réalisable et partagé avec tous. Son objectif est l’analyse objective de la situation du projet et la prise de décision. Elle va permettre par la suite le pilotage du projet.

Pour mener à bien le projet, son pilotage se doit d’être adapté et réactif. En gestion de projets il est rare que le plan se déroule comme prévu, il est essentiel de savoir agir vite pour ne pas impacter le bon déroulement du projet. Il faut que l’état du projet soit clair et fiable à tout moment grâce à : 

– La collecte, la vérification et la consolidation des données sur l’avancement du projet,  

– La détection d’écarts entre la réalisation et les référentiels,  

– L’évaluation des risques passant par l’incidence et la criticité.  

Nos experts en gestion de projet vont vous permettre de recadrer le projet par des mesures correctives en cas de besoin. Une feuille de route est accessible à tous les acteurs pour éviter tout écart. L’anticipation est la clé d’un pilotage réussi, il permet d’éviter une hausse des coûts dû à une perte de temps, d’argent et d’énergie. Une bonne communication est nécessaire : 

Réunions – Tableau de bord clair et concis – Comptes rendus – Phasages cartographiques – Conception de plannings 

Se lancer dans un projet peut s’avérer coûteux et long dans le temps. Il n’est pas peu fréquent qu’une entreprise se pose des questions à mi-chemin. Avoir des doutes sur la viabilité du projet et sur sa mise en place est tout à fait normal. L’équipe 360 OBJETS est là pour vous rassurer et vous conseiller pour la suite du projet. Ces conseils vous permettront la réussite de votre projet avec l’accompagnement de nos experts : 

– Prise en compte des retours de l’équipe interne sur le projet, 

– Analyse de l’organisation, de la planification et du pilotage déjà mis en place, 

– Mise au point objective sur la situation du projet à l’instant T, 

– Propositions de solutions correctives et amélioratives.